Iyad Jamal
قد يكون بدء عمل تجاري أمراً شاقاً، لكن العديد من الأشخاص يفتحون أعمالاً تجارية ناجحة كل عام. عادةً ما يقضي أولئك الذين ينجحون وقتاً طويلاً في جمع رأس المال وإجراء أبحاث السوق ووضع خطة عمل واقعية قبل إطلاق شركتهم الجديدة. بالطبع، لا يعد الإعداد الدقيق ضماناً مطلقاً للنجاح، ولكنه يمكن أن يحسن فرصك بشكل كبير.
قم بتقييم مواردك وكن مستعداً لمحاربة التحديات التي ستواجهها.
يمكن تقسيم الموارد التي تحتاجها لبدء عمل تجاري إلى خمس فئات عامة: الموارد المالية والبشرية والتعليمية والعاطفية والمادية.
أولاً: الموارد المالية
أهم عنصر في بدء عمل تجاري هو التمويل. حتى الأعمال التجارية المنزلية الأساسية تتكبد العديد من تكاليف بدء التشغيل، بما في ذلك تسجيل اسم الشركة والحصول على خط هاتف خاص بالعمل وطباعة بطاقات العمل.
يمكن الحصول على الموارد المالية من مجموعة متنوعة من المصادر، أسهلها هو الحسابات الشخصية لمؤسس الشركة. بدلاً من ذلك، يمكن منح قروض وخطوط ائتمان من المؤسسات المالية والأصدقاء والأقارب والمستثمرين من القطاع الخاص وحتى من الحكومة. بالإضافة إلى ذلك، يتم تقديم العديد من المنح من المصادر الخاصة والعامة إلى رواد الأعمال من جميع التركيبة السكانية والأوضاع الشخصية.
ثانياً: الموارد البشرية
يعتمد نجاح أي مؤسسة بشكل كبير على موهبة وقوة موظفيها. إن توظيف المهنيين ذوي الخبرة مع سجلات حافل من التميز في مجال خبرتهم يضمن أن مهمة وأهداف الشركة سيتم تنفيذها بكفاءة.
يمكن تعيين أعضاء الفريق الأقوياء باستخدام مجموعة متنوعة من الأساليب. تتخصص وكالات التوظيف وشركات البحث التنفيذي في وضع المواهب من جميع المستويات في كل صناعة. البديل هو العثور على موظفين من خلال الإحالات من الأفراد الذين يتم الوثوق بحكمهم.
ثالثاً: المصادر التعليمية
ربما يكون أعظم شيء يمكن لرجل الأعمال القيام به عند إنشاء مشروع جديد هو الحصول على أكبر قدر ممكن من التعليم. من خلال فهم منافستها واكتساب معرفة متعمقة بصناعتها، ستكون أكثر استعداداً لاتخاذ قرارات أكثر ذكاءً فيما يتعلق بتوجه شركتها. يمكن العثور على الموارد التعليمية من خلال الجمعيات التجارية المهنية الموجهة نحو صناعتها، وغرفة التجارة المحلية الخاصة بها وكذلك إدارة الأعمال الصغيرة.
رابعاً: الموارد المادية (المباني والمعدات)
سواء كانت شركة منزلية صغيرة أو عملية بيع بالتجزئة مع مواقع متعددة، يجب أن تمتلك كل مؤسسة الموارد المادية المناسبة للبقاء على قيد الحياة. يتضمن ذلك مساحة عمل مناسبة وخط هاتف يعمل وأنظمة معلومات مناسبة ومواد تسويقية فعالة. يمكن أن يكون هذا الجانب من تخطيط الأعمال من أكثر الجوانب تكلفة. على هذا النحو، من المهم لرجل الأعمال أن يقيم احتياجاته بشكل واقعي قبل القيام بأي عملية شراء.
خامساً: الموارد العاطفية
يمكن أن يكون بدء عمل تجاري مسعى مرهقاً للغاية يجب على رائد الأعمال القيام به. للحفاظ على عقلك وكذلك الحفاظ على دوافعك، من المهم أن يكون لديك فريق دعم يمكنه أن يمنحها الإلهام والتوجيه حسب الحاجة. قد يتكون هذا الفريق من الأصدقاء والعائلة بالإضافة إلى مرشد أو مجموعة مهنية.
