Maram Othman
بصفتك رئيساً لشركتك، يجب أن تعرف كيف تحافظ على مشاركة موظفيك وتحفيزهم، وسيكون من المفيد إذا تعلمت كيفية إدارتها وإلهامها دائمًا لبذل قصارى جهدها.
إذا كان الموظفون لديك متحمسين دائماً، فسيكونون أكثر إنتاجية في العمل، لذلك لديك فرص أكبر لتحقيق أهداف مؤسستك. من ناحية أخرى، قد يكون للفشل في الحفاظ على موظفيك تأثير سلبي على شركتك، لهذا السبب يجب عليك التأكد من أنهم يبذلون دائمًا قصارى جهدهم في كل مهمة يقومون بها.
نقدم لك هنا 4 استراتيجيات بسيطة لتحفيز موظفيك:
أولاً: أظهر دائماً الدعم
يميل الموظفون إلى البقاء لفترة أطول في الشركة، ويظلون متحفزين كلما شعروا بالتقدير، لذا تأكد من إظهار مدى أهميتهم في مؤسستك.
يمكنك القيام بذلك عن طريق خلق بيئة عمل داعمة، دعهم يشعرون أنك هناك متى احتاجوا إلى المساعدة، اسألهم من حين لآخر كيف يسير كل شيء، اسألهم عما إذا كانوا لا يواجهون مشكلات مع أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم، أو يحتاجون إلى جهاز عرض في السقف، أو أي شيء من شأنه أن يساعدهم على أن يكونوا منتجين في العمل.
سيحتاج موظفوك أيضاً إلى دعم عاطفي، لذا اسمح لهم بالحصول على استراحة عندما يشعرون بالتعب أو التوتر.
أنشئ تواصلاً مفتوحاً معهم، حتى لا يشعروا بالإثارة لإخبارك بشأن مخاوفهم، ويمكنك أيضاً إظهار الدعم من خلال الوثوق بمواهبهم، آمن بمهاراتهم وأنهم قادرون على إنجاز أي مهمة.
ثانياً: تعرف على إنجازاتهم
يظل معظم الموظفين منتجين ويميلون إلى الأداء بشكل أفضل عندما يرون أن عملهم محل تقدير، فمهما كانت إنجازاتهم كبيرة أو صغيرة، تأكد من الاعتراف بجهودهم.
إن الاعتراف بعملهم سيجعل موظفيك يشعرون أن جهودهم لن تذهب سدى.
ثالثاً: كافئهم
إن منح موظفيك رمزاً بسيطاً للتقدير سيبقيهم أيضاً متحمسين للقيام بعمل ممتاز دائماً، فعندما يحققون إنجازاً مهماً، ستذكرهم هدية بسيطة أن شركتك بحاجة إليهم وأنك تقدرهم، من المؤكد أن أداء موظفيك سيكون أفضل عندما تكافئ موظفيك بانتظام.
رابعاً: شجعهم على العمل كفريق واحد
اثنين من رؤساء يعد أفضل من واحد، فإذا كنت تريد أن تحقق شركتك أهدافها، فعليك تشجيع العمل الجماعي في مكان عمل صحي.
اخلق بيئة إيجابية داخل المكتب واطلب من موظفيك العمل معاً كفريق واحد، ذكرهم أنه لا أحد يتنافس مع الآخر وأنكم جميعاً تهدفون لتحقيق هدف واحد، وذلك لمساعدة شركتك الصغيرة على النمو والازدهار.
دعهم يشعرون أيضاً أنهم جزء من نجاحك، هذا ضروري إذا كنت ترغب في الحفاظ على تحفيز موظفيك، فإذا شعر موظفوك بأنهم موضع تقدير، فلن يكون من الصعب عليك إبقائهم متحمسين.
تأكد من الحفاظ على اتصال واضح لأن هذا سيساعدك على تكوين علاقة عمل جيدة معهم، لذا تأكد من الاستماع إلى اقتراحاتهم، وضع بعض الأهداف المعقولة لهم لتحقيقها ، وقم بتوجيههم إذا كان عليك ذلك.
